DRH à temps partagé

Advice RH - Article : DRH à temps partage
Advice RH – Auteur : Candice GEFFROY – Article : DRH à temps partagé

La mise en place du temps partagé existe depuis plusieurs dizaines d’années et s’est aujourd’hui étendue aux fonctions à responsabilités telles que le métier de Directeur-trice des Ressources Humaines (DRH). Le temps partagé se définit par la mise à disposition (formalisée par un contrat) pour le bénéfice de plusieurs entreprises, d’un professionnel, à temps plein ou à temps partiel dans le but de réaliser des missions spécifiques.

Parfois, au sein d’une structure, les besoins ne sont que ponctuels et ne justifient pas un recrutement à temps plein. Aussi, toutes les entreprises ne disposent pas d’un DRH et peuvent être dans l’impossibilité d’en recruter. En tout état de cause, les besoins RH sont bien réels et doivent être traités avec attention.

Le DRH externe va ainsi travailler pour plusieurs entreprises (à temps partagé) pour des missions plus ou moins longues (en transition) sous le statut d’indépendant, de salarié ou dans le cadre d’une prestation de service.

La formule du temps partagé séduit par les nombreux avantages qu’elle dégage.

Le DRH à temps partagé est un professionnel qualifié qui apporte une expertise sur son cœur de métier, entraînant une sérénité et une sécurisation de la politique RH. Il intervient de manière très opérationnelle et rapidement sur une étape délicate d’un projet ou sur un besoin imminent. Il fait preuve de flexibilité pour être efficace et s’adapte aux besoins et aux attentes de ses clients.

Le DRH va intervenir sur diverses missions telles que le recrutement, les plans de formation, la gestion des relations sociales, la rédaction des contrats de travail, la structuration d’un service, l’accompagnement à la croissance, le remplacement d’un DRH, le déploiement de la culture d’entreprise, etc.

Faire appel à un DRH à temps partagé est une alternative souple permettant une véritable mutualisation et capitalisation des connaissances.

Son intervention va permettre de dégager un temps précieux pour les autres missions de l’entreprise menées en interne. En effet, le professionnel va prendre en main la fonction RH mais peut également réaliser des missions dites « classiques » mais indispensables à la bonne gestion du service.

Le recul et le regard externe du professionnel vont également constituer des plus-values essentielles pour l’entreprise.

De leur côté, les DRH à temps partagé se voient offrir un nouveau souffle à leur carrière permettant à la fois de développer leurs compétences et à la fois de diversifier leurs projets, brisant ainsi un aspect routinier. Le tout consolidé par une liberté et une souplesse inhérentes à ce mode de travail.

Même si le DRH est externe à l’entreprise, le but est d’en faire une partie prenante impliquée et d’établir un véritable lien de collaboration. Des informations confidentielles devront donc lui être livrées afin qu’il puisse cerner les problématiques rapidement et assurer une politique RH adéquate tout en respectant les valeurs de l’entreprise.

Enfin, la formule du temps partagé permet d’assurer le maintien de la compétitivité de l’entreprise sans pour autant avoir l’obligation d’embaucher l’intervenant. En effet, la maîtrise des coûts va être assurée en échappant au processus de recrutement et aux tâches administratives afférentes. La structure va ainsi contrôler son effectif et éviter d’alourdir sa masse salariale.

Pas de surprise en termes de facturation, puisque l’entreprise connaîtra à l’avance le coût de l’intervention. En effet, il s’agit de tarifs forfaitaires mais qui peuvent évoluer en fonction du nombre d’interventions et selon la difficulté des missions allouées. Les formules se veulent souples et adaptables aux besoins des clients ; le point d’honneur étant de trouver la solution la plus pertinente et efficace pour assurer aux mieux une politique RH saine et opérationnelle.

N’hésitez pas à nous contacter, nous pouvons réaliser des missions de DRH ou RRH à temps partagé.